随后，院长介绍了医院在行风建设方面的经验与成效。据他介绍，医院始终把维护人民群众健康权益放在首位，深入实施行业作风建设。一是高度重视，确保行风建设主体责任落实到位。成立党风廉政行业作风建设领导小组，明确院长是“责任人”，成立行风建设工作小组，由领导担任组长，建立多部门协同联动的良性工作机制，确保行风建设工作“由人负责”。二是教育建设，确保行风建设思想入心入行。通过构建常规教育与专项教育相结合的党风廉政行业作风“大宣教”格局，以党建工作为动力，促进风建工作的开展，使行风建设思想“内在于心，外在于行”。三是防微杜渐，确保行风建设工作落到实处。通过引导合理用药、合理使用耗材、落实廉洁医药购销协议制度、加强患者意见处理和反馈机制等措施，推动行风建设“扎根”。四持续监督，确保长期推进行风建设。按照“转变职能、转变方式、转变风格”的要求，坚持“谁主管、谁负责”、“行业管理必须管理风格”的原则，将风格建设深入到业务工作中。医院支部实行“监督再监督、检查再检查”，“规范微权力，防止微腐败”，在医院形成有效的警惕和震慑作用。通过巩固行风建设，我院涌现出一大批优秀的医务工作者和科室；进一步增强患者的医疗体验和获得感，进一步提高服务满意度；药品和耗材的比例控制在医院的较低水平；医疗纠纷的赔偿比例远低于医院财务系统规定的医院风险基金。今后，医院将继续推进和加强行业作风建设，为全面实现“健康”战略目标做出贡献。

　　巡视员和院长分别回答了问题。