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会议听取了《资金决算报告》,审议了《医院资金预算计划》和《医院目标管理与绩效评估计划》。 在小组讨论会上,各代表积极履行职责,充分发扬所有权精神,积极发言,为医院的发展提出建议,提出了许多好的建议和意见。 I 会议认为,资金预算计划符合政策要求,坚持“收支平衡、略余额”的基本原则,通过具体预算改革,资金投资、投资更合理,确保医院重点工作,确保员工基本生活福利,提高各部门资金使用自主权,符合医院实际情况。 对于目标管理和绩效评价计划,会议认为,符合国家有关规定:建立高质量、高效、低消费医院运营管理机制,通过行政效率、业务效率等指标综合管理,坚持“工作量、绩效优先、综合目标管理评价”的原则,通过奖励、勤奋、懒惰,指导医院员工在工作中实现自身价值。 会议通过了全体与会代表的表决。