科室负责人主任对该工作的背景、建设目标、组织管理、工作组成员初步分工做了总体介绍。目前，采供维保部已对照标准进行了摸底自评，总体上，我院物资和设备储备现状较好，但仍存在缺乏规范的管理制度等不足之处。医教部、护理部、采供维保部等相关科室参会人员各抒己见，对工作的开展提出了宝贵的建议和意见，同时明确了参与项目部门各自的分工和工作时间表，我院物资/设备管理体系工作正式启动。该工作的实施将全面提升我院灾害事件应急救援和院内急救物资/设备供应的响应能力，提高救援和质量，并为我院构建医院应急物资设备体系作出有益探索。