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为了进一步学习先进医院的管理理念,拓宽知识水平,提高中层干部的综合素质和管理能力,提高医院的管理水平,为医院的高质量发展提供智力支持和人才保障,更好地为人民群众提供健康服务,我院组织开展医院学科建设和部门运营管理培训活动。 西安老医协医院院长致辞 院长致辞 西安老医协医院 我院院长在开幕式上发表了讲话。首先,他热烈欢迎并衷心感谢刘教授来到我院。院长指出,医院管理是一门研究医疗机构组织、管理和运营的学科。作为医疗服务的主要提供者,医院的管理和运营在医疗质量、服务效果和患者满意度方面发挥着至关重要的作用。希望中层干部认真学习,将所学、所思、所悟结合实际工作,运用到科室管理实践中,为患者提供更好的医疗服务,促进西安老医协医院卫生事业的高质量发展。 西安老医协医院业务院长致辞并主持会议 首先,我院业务院长对刘教授来医院指导教学表示热烈的欢迎和衷心的感谢,并热烈欢迎来自医学会单位的嘉宾。 院长介绍了医院的历史演变和发展建设。在新的发展周期中,医院的学科建设和部门运营管理面临着新的机遇和挑战。面对新的环境、新的机遇和新的任务,医院特邀国内医院管理与战略研究专家刘教授来我院授课,以建设一支学习型团队,全面提高中层干部的科学管理水平和综合素质。希望通过这次培训,赋予我院管理权力,增强内涵,塑造外部形象,促进医院可持续高质量发展。 刘教授授课 刘教授以“医院学科建设与科室运营管理”为题,向与会者传授了医院管理理论和管理方法,具有丰富的理论知识和实践经验。 刘教授从科室管理、人才梯队建设、临床工作发展等方面对学科建设的定位和科室管理进行了系统的讲座。在深厚的医院管理知识的支持下,运用大量生动的案例,分层次、全方位、立体地讲授医院品牌管理和学科建设的前沿理论和实践技能;他分享了自己在不同部门建设路径方面的经验,并就部门管理提出了建议;详细讲解了中层干部应具备的素质;医疗质量、医疗服务等方面,阐述了医院中层干部在新时期应具备的能力和责任感。 刘教授的解释不仅具有理论高度,而且具有实践深度。观点鲜明,内容丰富,对医院学科建设和科室管理水平的提高具有很强的指导性和可持续性。