由医院协会主办，医院协会医院运营管理会承办，我院协办医院协会医院运营管理会代表大会与医院精细化运营管理学术会议召开。医管中心、卫生发展研究中心、医院协会、我院相关领导及专家参会。
我院院长致辞，指出医院运营管理是医院管理的核心工作，要将党建工作和规范化工作作为医院运营管理分会工作的重要内容，努力推动医院运营管理分会工作再上新台阶。
会上举行了运营管理，由初赛入围的运营管理案例共同角逐，涵盖医院预约平台化建设、管理、耗材成本管控、手术室提升等当前医院运营管理热点问题。经过选手们精彩展示和打分。我院“医院智慧化预约平台建设”项目案例奖。
医院运营管理会代表大会与（扩大）会召开，会议由医院运营管理会主持，运营管理会工作总结，并就工作计划进行报告，与会代表纷纷表示今年工作有特色、有亮点，形式新颖、内容详实，并就工作计划积极讨论，建言献策。 在医院精细化运营管理学术会议上，医管中心质量评价处处长、健康卫生发展研究中心服务体系研究部主任，医院党支部书记、院长、运营管理与评价部部长等，围绕当前医院运营管理热点和难点问题，从医院绩效考核的顶层设计，到紧密型医联体建设的具体实践，结合高质量发展和学科融合背景下公立医院运管体系发展方向，分别做了精彩的学术演讲，全方位、多维度阐述了新时期医院精细化运营管理的核心要义。医院运营管理分会会长主持学术会议，并做总结发言。 本次会议为医院管理同道提供了学术交流平台，展示了医院精细化运营管理领域的新学术理论和实战经验，得到了与会人员的一致好评。
